聚仁源人事资讯：在招聘淡季的这一月份-五月，令人担忧的反而不是招聘难的问题，而是原本非常******的员工却在同一时间接二连三的离职。对于这种突然离职的情况，企业HR应该如何应对呢?

聚仁源小编教大家集中方法。

一、严正企业制度

公司员工手册或相关管理制度中，一定有员工“自离”的规定：

1)员工继续3天不来上班，也未请假的，公司视为自离，将暂停一切相关福利，如社保等。

2)所有在本公司自离之人员，将永远不会再聘用;

3)所有自离人员，离职当月工资不会发放;离职时未做好工作交接，而给公司带来严重损失的，企业有权利追究责任。通过员工入职培训把相关信息在入职时候讲清楚;强调考勤记录，做好思想工作。

二、及时补员

针对这些自离情况，要******时间将情况反馈给用人部门和HR部门领导，以便及时申请补员，以免影响部门工作的正常开展。

三、正式通告

如果有人前来办理离职手续，按照正常离职流程办理，并扣出相应费用即可。如果仍有部分人员在期限内(一般是一个月内)未来办理离职手续，就可以每月底集中清理一下，将所有已经通知但未来办理离职手续的自离员工进行通告，在公司宣传栏张贴一周。

主要说明以上人员因为长期自离，根据相关法律法规规定，现予除名处理，请各部门及全体员工周知。对于突然离职这一比较严重的问题，企业HR应该在新员工入职培训的时候，就要提前说清楚这一离职的后果，并制定严格的公司制度，杜绝这一现象的发生，以免为公司带来不必要的损失。